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程永庆

发布时间 :2021年12月09日      浏览量 :

程永庆:笃志躬行为创新,潜心研发中国药


程永庆简介:1984年毕业于四川大学(原华西医科大学)药学院。现任北京三元基因药业股份有限公司董事长兼总经理。2015年荣获中国企业自主创新十大人物。


学生时代的信念:心怀众生,济世救民

20世纪80年代,中国经济体制改革从农村起步,旧有的农村合作医疗失去依托,并逐渐解体,以“赤脚医生”闻名的中国模式,逐步淡出舞台。在改革开放后,中国的医疗体系和医药行业逐渐走向革新道路,但由于长期处于封闭状态,中国的医疗体系不甚完善,甚至可以说是远远落后于世界平均水平,尤其在国际现代医学、现代药学的研究上几乎毫无经验。抱着要振兴医学行业的信念,程永庆选择进入四川大学(原华西医科大学)药学院学习,从此与医学结下不解之缘。

在川大求学的日子是难忘的。忘不了以诗铭志的钟裕囯老师,“临水叹浩淼,登山歌石磊,山山皆北向,条条东流水”;忘不了钟楼荷塘、绿树红窗……那是一段眼界大开的时光,丰富多彩的校园生活构建起色彩斑斓的精神世界。“在华西生活了4年,培养了我有容乃大、无欲则刚的心胸,支撑着我走出校门后,一以贯之百折不挠的坚强去面对生活中的困难,也为日后的创业提供了精神力量。”

在接受药学院四年的专业教育后,结合发达国家生物技术公司爆炸式成长的历史,程永庆熟知了生物技术与风险资本共同创造财富的故事,他明白了中国医药行业的发展不仅需要专业技术还更需要资本加持,这也正是他在本科毕业后进入中国第一家中外合资风险投资公司的契机所在,从而开启了他自己的高科技风险投资之路。

深知中国医药业发展的基础是人才和知识的输出与创新。于是,程永庆在北京制药厂担任技术开发部副部长4年后,于1988年重返校园,进入中国协和医科大学,攻读生物制药专业硕士。生物制药专业中的基因工程药物研发在那时的中国不属于热门领域的研究,但是在国际上却是热点话题,具有前瞻性且在疾病防治上有着极高的发展潜力,程永庆便立志以此为研究方向。

人生路上最幸运的莫过于遇上知己。“在我求学乃至以后的工作阶段,都离不开吴阶平校长和侯云德院士的影响和帮助。”吴阶平老校长曾说,“一个医生一生可以治疗的病人数量终归是很有限的,而一个创新药物却可以同时治疗成千上万的患者”。吴校长的话激起程永庆将医药与资本结合的兴趣与信心。而侯云德院士尽心为国、深耕学术、学以致用的精神给了程永庆很大鼓励,与侯云德院士思维碰撞的过程中产生了许多耀眼的火花。当时,侯云德担任国家863高技术发展计划生物技术领域的首席科学家,在侯院士团队的带领下,国家病毒基因工程重点实验室产出诸多实验成果,急需建立一个中间性试验基地来推进产业化。于是在1992年,三元基因成立了,侯云德是董事长,程永庆是总经理。程永庆笑道:“我们是从地下室起步的创业。”彼时,侯院士团队在实验楼上做小试研究,程永庆就带领着一群专家在楼下的地下室中建立中试线,通过多次试验尝试着批量化产出成果,以降低产业化风险。经历了无数次中试后,实验楼里数个研究成果从研发走向生产,并在多家生研所和生物技术公司的合作推广下,中国现代医药生物技术产业迎来了飞速发展的阶段,程永庆也正式开启了他的企业家生涯。


科研精神:创新突破,引领发展

回首在三元基因的三十年历程,程永庆坦言,企业发展不是一帆风顺的,三元基因遇到过很多困难,但都化险为夷。在创业初期,让程永庆始料未及的是“从0到1”的难度,市场创新的艰难丝毫不亚于技术创新。新药进入市场能不能得到临床适用,能不能得到医生和患者的认可都是至关重要的。特别是在当时很多医生总觉得进口药品质量可靠,当他们不理解的时候,程永庆就感到非常痛苦。“整个创业过程,远比我想象中艰难很多。”程永庆感慨万千,“在中国,搞第一个创新性新药是比较艰难的,因为没有标准、没有先例可以依循。但是,只要你足够努力,有实验数据,有科学结果,你还是可以完成的。”程永庆和他的团队用创新和坚守换来了成功。

作为人体中一种天然的抗病毒物质,干扰素在人体发生病毒感染后能防御病毒的侵袭,因而被当作最有效的病毒防御类药物。依托侯云德院士的研究成果,三元基因药业在国内开发了一系列干扰素药品。重组人干扰素α1b是我国第一个基因工程创新药物,它的问世,实现了中国基因工程药物零的突破。据2006年的数据表明,我国人群乙肝病毒表明抗原携带率大大降低,减少了3000万病例,这和三元基因开发的基因工程干扰素α1b药品有直接关系。中国创新药只有走过了新药上市审批、上市后研究、上市后再审批这几个长期且艰难的阶段,才能逐渐被大众所接受,才能真正成为国产药品中佼佼的同类替代品。在程永庆团队的长期坚持和不断优化下,研发的重组人干扰素α1b产品获得了市场认可并树立了中国基因工程药物的优质品牌。“我们将药品冠以‘运德素®’的商品名,通过其可靠的疗效,逐步树立起中国基因药物的优质品牌,运德素®连续多年占据干扰素市场份额第一位。”

《我不是药神》的火爆上映,也让程永庆陷入了更深的思考。药物的可及性关系着千万人民的生命安全,在这样的观念下,程永庆团队从最初的专注于产品质量,到后来的从患者角度考虑问题,采取药物经济学的最优原则,帮助人民用最小的代价获取最好的临床治疗和最优的品质服务。但是这就需要完善的医疗保障体系,这对于高科技医药企业来说,其实是一个悖论。一方面,对于企业,药企的利润会随着高科技药品单价的上涨而提升;另一方面,对于人民,国家医改是为了让人们用最少的钱治好病。因此,程永庆将做让老百姓用得起的高质量药作为制药标准,使三元基因药业的产品定价远低于国外同类产品。程永庆坦言,曾有跨国公司高价收购三元基因,但是程永庆想到被收购后将提高药品价格时,他拒绝了这项提议。这对程永庆来说,他不仅仅是企业家,身上不仅肩负着企业的兴衰,更是一位愿为国家的发展做贡献的先行者,他不能辜负国家和人民的信任,社会责任和普惠百姓的信念支撑他在基因创新的道路上砥砺前行。

2018年,侯云德院士荣获国家最高科学技术奖,在最高奖评审会上,程永庆介绍了侯云德院士引领的三元基因创业之路。一个老师带着一个学生,成功研发出中国第一个具有独立知识产权的基因工程一类新药,然后将其商品化、产业化,并在市场上战胜国际竞争对手,占据了最大的市场份额,树立了中国基因工程药物的优质品牌,这个成功案例无先例可循。程永庆虽自豪,但是却从未停止创新的脚步。在运德素®问世的十余年里,三元基因新药研发团队,持续推出了诸多创新产品。例如全球独家成功开发了高稳定性水溶液系列制剂、全球首创儿科雾化吸入用法、全球独家成功开发了喷雾剂、开发领先国家标准的滴眼液等。基因工程难以限量的潜力,使得程永庆的事业同样难以限量。


企业家信念:科创先行,管理创新

创新型企业的发展,不仅仅需要过硬的专业知识,也需要创新的管理理念。程永庆在三元基因创立之初就深知自己作为一个医学生拥有专业知识是不够的,他需要学习先进的管理理念,为团队的发展提供良好的管理环境。因此,在1996年,程永庆考进了中欧国际工商学院,成为该学院第一批EMBA学员。这在当时还是比较“前卫”的行为,随后,他也先后到牛津大学、斯坦福大学、哈佛商学院、清华大学经管学院、麻省理工斯隆商学院,加州大学伯克利哈斯商学院等研修和访学。“该学习的时候一定要学习。对年轻人来说,最重要的是知识、勇气和创新精神。”直到现在,程永庆一直保持着学习的习惯。通过不断地学习,程永庆的管理眼界和能力都得到了巨大提升,逐步形成了“勤业、精业、敬业”的企业经营理念。他希望团队不仅拥有积极的工作态度,更需要拥有国内领先的专业工作水平,最重要的便是心中时刻敬畏这份职业,随时牢记肩负的责任感和使命感。

三元基因不仅在科研上是先行者,在管理理念上也十分出彩。在程永庆的带领下,公司制定了人力资源资本化制度,实现了特色有效的激励机制;同时也加强人才队伍建设,组建了一支紧密合作的企业经营管理队伍、拥有一支由现代医学、药学与生物技术等学科的高素质技术研发队伍和一支具备专业水平、丰富实践经验和符合中国国情的市场营销团队。同时也鼓励团队多与中国科学院、中国医学科学院以及国外多家科研单位进行交流和合作,这样就使得公司对内有高效高能的团队,对外有高端的合作单位,内外联动,公司技术资源储备与整体研发实力以及对外合作实力就能在同行中一直处于领先行列。

人才是一个公司发展的基石,也是一个公司未来。程永庆十分重视公司的人才。公司配备了比较完整的药理学、毒理学、临床研究多领域的专家梯队,在公司的院士专家工作站中,既有像侯院士这样资深专家引领,又有多位医学院毕业的年富力强的高级医学人才作为中流砥柱。程永庆不仅看中人才引进,更注重人才的培养。公司的博士后科研工作站和中国药科大学硕士生培训基地每年都在培养硕士研究生和博士后,为公司持续不断的输送着一个完备的创新人才梯队,从而使整个团队富有活力且实力日益雄厚,形成一个完整的人才供给链。

在这个人才辈出的时代,成功不仅需要能力更需要创新精神。程永庆也希望川大的学弟学妹们能够保持不断学习的态度,一方面专注将专业知识学扎实,将专业知识融会贯通才有可能成为此领域的专家;另一方面要有创新精神,大胆尝试,要有试错精神,在试错的过程中追寻那一缕成功的曙光。

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